Page 15 - 薪酬體系建設(shè)產(chǎn)品手冊(cè)

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 商業(yè)反饋 人力資源策略 薪酬體系

創(chuàng)新者： l產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)地位 l靈敏 、 有冒險(xiǎn) l獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)過(guò)程的改革

提高產(chǎn)品的復(fù)雜性 、 縮 l轉(zhuǎn)向大眾化生產(chǎn)和創(chuàng)新 精神、 富創(chuàng)新意 l薪酬以市場(chǎng)為基礎(chǔ)
短產(chǎn)品生命周期 l周期 識(shí)的人 l靈活的工作描述

成本控制者： l操作精確 l少用人、 多辦 l重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本
注重效率 l尋求節(jié)省成本的方法 事 l提高可變工資的比率

l重視生產(chǎn)力
l重視系統(tǒng)控制和工作分工

關(guān)注員工： l密切與員工的關(guān)系 l關(guān)注員工價(jià)值， l以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的激勵(lì)工資
重視員工感受 l員工關(guān)懷 提高員工敬業(yè)度